近日，龙岗区西宾科学研究院附庸施行学校（集团）第一期干部培训会议在集团成员校龙西小学敷陈厅召开。本次会议是该集团崇拜出手以来的初次干部链接研修，标记着集团从组建磨合迈向协同共生的要道阶段。集团党委布告、总校长卢新华，集团党委委员陈付良、欧阳海红、张力，集团党委办公室主任黄映及集团成员校中层及以上干部进入会议。

全力打造具有全市影响力的“适性西宾”品牌

集团党委委员洪伟林主抓会议。洪伟林在开场主抓中指出，本次会议既是集团协调念念想、赫然标的、查验队列的首期培训会，更是为集团高质料发展凝心聚力、谋篇布局的进击会议，号令整体干部以清新姿态投身集团修复新征途。

凭证部署，2026年春季学期集团服务重点如下：将围绕贬责体系完善、组织架构搭建、课程教学立异、文化品牌打造、师资柔性流动、学生训导种植等核心折务，树立党委办公室、行政服务中心、教学科研中心、学生成长中心、后勤保险中心五大内设机构，组建七大课程教学形势组，探索多法东说念主精采型集团高效出手方式，全力打造具有全市影响力的“适性西宾”品牌。

构建四维一体的适性西宾文化体系

集团总校长卢新华作集团第一期干部专题培训。卢新华以《聚势启新 共生致远》为题，围绕“修复什么样的西宾集团、种植什么样的集团文化、构建什么样的贬责体系、打造什么样的发展生态、铸造什么样的干队列伍”五大核心命题，为整体干部擘划发展蓝图。他指出，这五大命题层层递进、头重脚轻紊，共同组成集团发展的完好意思逻辑链条。

卢校强调，要矍铄落实区委西宾工委建议的“镇定立异集团化办学与学区化贬责协同方式、探索多法东说念主精采型集团高效出手方式、打造在全市具有影响力适性西宾品牌”三大计谋定位。构建“协同共生、服务领航、适性西宾、学术引擎、区域共治”的SMART发展方式，bet365明确五年发展方针：打造具有显贵影响力、高度好意思誉度和较着辨识度的省市级优质西宾集团。

卢校系统阐释“和而不同，追求不凡”的集团精神内核，强调“和”是凝合力，“不同”彰显特质，“追求不凡”是不灭价值。集团将构建精神文化、物资文化、轨制文化、行为文化四维一体的适性西宾文化体系。

建树“七个共通”资源分享机制

卢校指出，集团坚抓党组织合并的校长负责制，建树“1+3”民主贬责体系——集团党委会议为有盘算推算核心，集团校长办公会议为实行核心，集团理事会和群众委员会提供磋商带领，教代会、家委会、学代会哄骗民主监督。集团树立党委办公室、行政服务中心、教学科研中心、学生成长中心、后勤保险中心五大内设机构，酿成扁平化、专科化治理体系。

卢校建议建树“七个共通”资源分享机制，即治理训戒共通、课程资源共通、优质师资共通、西宾科研共通、圭臬开垦共通、信息数据共通、品牌文化共通。实施师资统筹与柔性流动，建树名师分享、队列共建、东说念主员柔性流动机制；构建基础型、拓展型、研究型三阶课程体系，开设厚德、博学、健体、崇雅、砺能五大课程群；依托AI学情分析平台杀青质料监测闭环治理；实行年度预算轨制，集团党委会手脚采购业务有盘算推算机构，后勤保险中心为归口治理部门，成员学校预算自行编制，汲取集团党委监督。

采写：南齐N视频记者 王童 通信员 吴顺银 金禹铭 杨妙丽

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